Кризис — не повод для бездействия

Минувший год был ответственным и важным. Наш город вместе со всей страной отметил дату исторического масштаба — 70-летнюю годовщину Победы. Эмоциональной основой праздника стал небывалый патриотический подъем. Тысячи жителей прошли по центральной улице Майкопа с портретами своих отцов, дедов и прадедов — участников Великой Отечественной войны. Шествие «Бессмертного полка» еще раз напомнило о том, что история каждой семьи неотделима от истории государства. Что при всем многообразии национальностей и конфессий, мы — один народ. И только вместе, объединив усилия, можем ответить на любые вызовы. В современных условиях, в свете последних событий в стране и в мире, эта истина обретает особую актуальность и особый смысл.
Мы живем в непростое время. И в 2015 году сполна это ощутили. Из-за сложной финансовой обстановки пришлось скорректировать наши расходы, пересмотреть некоторые из намеченных планов. Однако основные социальные обязательства мы выполнили, и ситуация в муниципальном образовании оставалась стабильной.
Кризис не может и не должен  служить объяснением неэффективной работы или оправданием бездействию. Какими бы сложными ни казались те или иные задачи — мы должны подбирать ключи к их решению. Особенно если это касается социально значимых вопросов, напрямую влияющих на качество жизни людей. В этой связи приоритетным направлением вижу исполнение майских указов Президента России Владимира Путина.  По ряду показателей у нас хороший результат. Так, мы обеспечили местами в детских садах всех детей в возрасте от 3 до 7 лет. На 100% выполнен целевой показатель по созданию специализированных рабочих мест для инвалидов. В 2015 году досрочно достигнуты четыре показателя в сфере образования и культуры.
 Важно, что в отчетном периоде выполнены плановые целевые показатели по повышению заработной платы  отдельным категориям бюджетников. Речь идет о педагогических работниках учреждений общего образования, детских садов, учреждений культуры, физкультуры и спорта. В качестве примера — средняя зарплата школьных педагогов составила 23480 рублей, педагогических работников детских садов — 18586 рублей.
Однако есть направления, по которым необходимо усилить работу. Нам нужно активнее заниматься привлечением инвестиций, созданием новых рабочих мест.
Жилищная политика

Серьезная задача, обозначенная шестисотым указом Президента — обеспечение граждан доступным и комфортным жильем. Несмотря на кризис, в прошлом году благодаря совместной работе с республиканскими органами власти удалось сделать серьезный шаг в решении квартирного вопроса для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. За 8 месяцев в микрорайоне «Черемушки» по улице 12 Марта краснодарским инвестором ЗАО «ОБД» был построен 153-квартирный девятиэтажный дом, в котором сформирован муниципальный специализированный жилищный фонд. В этом доме в 2015 году администрация Майкопа приобрела 109 квартир для детей-сирот.  Дом обеспечен всеми необходимыми инженерными коммуникациями. Благоустроена дворовая территория. Построена автомобильная дорога, которая соединила новый дом с микрорайоном «Черемушки».
В этом году мы приобрели еще 44 квартиры для детей-сирот. На прошлой неделе 39 очередников получили ключи. В ближайшее время закончим заселение этого девятиэтажного дома — и планируем приступить к строительству нового. Это перспективный микрорайон, который в дальнейшем будет развиваться: здесь построен физкультурно-оздоровительный комплекс, генеральным планом предусмотрено строительство школы и других социальных объектов.
Продолжалась реализация муниципальной программы «Обеспечение жильем молодых семей». Ее финансирование осуществляется из бюджетов трех уровней — федерального, республиканского и местного. При активной поддержке республики мы взяли хороший темп. В 2015 году социальные выплаты на приобретение жилья получили 144 молодые семьи. Эту планку снижать нельзя. Общегородская очередь  регулярно пополняется, и это объяснимо: чем эффективнее работает программа, тем больше становится желающих стать ее участниками.
В рамках реализации 600-го указа Президента из федерального бюджета выделялись субсидии ветеранам Великой Отечественной войны и вдовам фронтовиков для улучшения их жилищных условий. Всего в 2015 году социальные выплаты получили четверо майкопчан — представителей поколения Победителей. Эти люди, вынесшие тяготы войны, как никто заслужили право жить в уютных, комфортных условиях.
Важное направление жилищной политики — переселение граждан из ветхого и аварийного жилья. В 2015 году, в соответствии с муниципальной программой, были расселены тринадцать семей, в том числе — жильцы многоквартирного дома по улице Мичурина, 40 в поселке Подгорном. Все они получили жилье.
Однако мы понимаем, что этих усилий недостаточно для  достижения установленных показателей. Обеспечение майкопчан доступным и комфортным жильем — это важная стратегическая задача. В 2015 году в Майкопе было введено в эксплуатацию 247 жилых зданий общей площадью 77,4 тыс. м2, из них 242 индивидуальных жилых дома. Такие темпы жилищного строительства не могут нас устраивать. Решение этой задачи вижу в повышении конкуренции в сфере жилищного строительства, в привлечении инвесторов для строительства доступного жилья и в развитии системы льготного кредитования. Этот вопрос обсуждался на городской комиссии по реализации майских указов. Даны соответствующие поручения по принятию конкретных мер.
Рынок труда
и заработная плата

Как я уже отмечал, в отчетном периоде обстановка в городе оставалась контролируемой и стабильной. Не было допущено роста напряженности на рынке труда. По состоянию на 1 января 2016 года, на учете в городском Центре занятости населения состояло 677 безработных граждан. Уровень регистрируемой безработицы составил 0,8%. 
Важным показателем качества жизни людей является средний размер оплаты труда. В 2015 году среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий в Майкопе выросла на 2% и составила 24 852 рубля.
Отдельные категории «бюджетников» продолжали получать ежемесячную доплату в размере двух тысяч рублей. Средства выделялись из городского бюджета. Эти выплаты мы сохранили, чтобы поддержать в условиях кризиса самые низкооплачиваемые категории работников муниципальных учреждений.
Образование — инвестиции
в будущее

Благодаря поддержке республиканских органов власти нам удалось решить очень важную и острую проблему, связанную с предоставлением мест в дошкольных образовательных учреждениях.  Однако останавливаться нельзя. Демографическая обстановка в городе хорошая, рождаемость растет — а следовательно, будет расти и потребность в детсадах.
В 2015 году мы создали дополнительную группу на 25 мест в детском саду поселка Подгорного. Здесь был проведен капитальный ремонт, закуплено необходимое оборудование, мебель и игровой инвентарь. На эти цели из городского бюджета потрачено более 2 млн. рублей.
Также были открыты две ясельные группы в детских садах  №7  и №24 за счет оптимизации комплектования групп.
Работа по повышению качества школьного образования — это наши инвестиции в будущее, серьезный  вклад в интеллектуальный и творческий потенциал города.
 В 2015 году  Майкоп вновь стал лидером среди муниципальных образований Адыгеи по результатам ЕГЭ.  Впервые у нас было десять стобалльников, а одна из майкопских выпускниц получила сто баллов сразу по трем предметам. Для сравнения: в 2014 году сто баллов набрали только двое учащихся.
Важно, чтобы образовательный процесс был выстроен в соответствии со всеми современными нормами и санитарными требованиями, с заботой о здоровье и комфорте детей. Во всех городских школах организовано горячее питание для учащихся. Более четырех тысяч учеников питаются бесплатно. Это дети из многодетных семей и семей, находящихся в трудной жизненной ситуации. На эти цели из городского бюджета было выделено около 25 млн. рублей.
В 2015 году при активном участии и поддержке депутатского корпуса мы занимались капитальным и текущим ремонтом зданий школ и детских садов, улучшением их материально-технической базы. 
Уделялось внимание развитию безбарьерной среды и созданию необходимых условий для обучения детей-инвалидов. В 2015 году в рамках муниципальной программы «Доступная среда» были выполнены соответствующие мероприятия  в школах №7 и №15 на  общую сумму около 7 млн. рублей. 
Доступная среда

Мы уделяем особое внимание людям с проблемами  здоровья, их социальной адаптации. В 2015 году на мероприятия муниципальной программы «Доступная среда», из бюджетов всех уровней было направлено свыше 16 млн. рублей.
Для того, чтобы сделать учреждения культуры доступными для инвалидов, проведена работа по оснащению входов в здания подъемными платформами, оборудованию санитарно-гигиенических помещений, расширению дверных проемов. Установлены средства ориентации для слабовидящих и слабослышащих.
Для удобства и безопасности незрячих людей, светофоры вблизи социально значимых объектов оборудовались звуковой сигнализацией. Возле парковочных карманов, предназначенных для автотранспорта инвалидов, устанавливались специальные дорожные знаки.
В прошлом году был приобретен специализированный низкопольный троллейбус, оборудованный подъемником для колясочников.
Оказывалась финансовая поддержка творческим коллективам инвалидов.  Выделялись средства общественным объединениям на  приобретение тифлосредств для слабовидящих.
Все новые тротуары в городе строятся в соответствии с утвержденными стандартами и оборудуются съездами для инвалидов-колясочников. Представители Общероссийского народного фронта, проверявшие выполнение программы «Доступная среда», отметили, что наш город занимает неплохие позиции. Но мы понимаем: сделать предстоит еще очень много. Будем изыскивать возможности и улучшать городскую среду, чтобы она была максимально удобной и безопасной для людей с ограниченными возможностями здоровья.
Адресная помощь

Важное направление работы — оказание поддержки социально незащищенным категориям. В Майкопе реализуется муниципальная программа «Адресная социальная помощь малоимущим гражданам и другим категориям граждан, находящимся в трудной жизненной ситуации». В 2015 году объем ее финансирования составил 3,5 млн. рублей. Эти средства направлялись на оказание материальной помощи малоимущим и многодетным семьям, улучшение социально-бытовых условий горожан, в том числе участников Великой Отечественной войны, на оказание единовременной материальной помощи на газификацию домовладений и на другие меры социальной поддержки.
Культурная жизнь

Организация интересного досуга жителей, вовлечение их в культурную жизнь города, развитие творческого потенциала одаренных детей и молодежи — неотъемлемая часть социальной политики.
В 2015 году в Майкопе было организовано свыше двух тысяч культурно-массовых мероприятий.
Год юбилея Победы был отмечен большой патриотической работой. В Майкопе проведено 32 общегородских мероприятия, посвященного этой знаменательной дате.
В Год литературы особое внимание уделялось развитию библиотечного дела. Реализованы проекты, направленные на популяризацию чтения и призванные привлечь новых читателей. Две библиотеки — центральная городская и ханская сельская — стали модельными.
На высоком уровне — система дополнительного образования детей.
В детских школах искусств учатся около полутора тысяч юных майкопчан. 410 талантливых и одаренных детей приняли участие в конкурсах и фестивалях разного уровня — в том числе всероссийского и международного. Половина из них заняли призовые места.
Спортивный город

Человек должен полноценно развиваться — как духовно, так и физически. Регулярные занятия спортом способствуют укреплению здоровья, повышению жизненной активности людей. Поэтому развитие массового спорта — в числе наших приоритетов.
Ежегодно мы увеличиваем количество спортивных мероприятий, проводимых в городе. Растет число их участников. Так, в 2015 году в Майкопе состоялось свыше 70 физкультурно-массовых и спортивных мероприятий. Количество майкопчан, занимающихся физкультурой и спортом, увеличилось по сравнению с предыдущим годом и превысило 57 тысяч человек. Это свыше трети всего населения Майкопа.
Особый упор делаем на развитии новых видов спорта. Так, в прошлом году возле городского бассейна была обустроена площадка для пляжных видов спорта. Летом Майкоп принимал первенство ЮФО по пляжному волейболу, проводились соревнования по пляжному футболу и гандболу.
 В прошлом году в Майкопе было открыто отделение художественной гимнастики. Для этого мы пригласили в наш город двух профессиональных тренеров, воспитавших многих мастеров спорта и призеров престижных соревнований. В настоящее время занятия по гимнастике посещают более ста детей.
В 2015 году в Майкопе прошел первый открытый городской чемпионат по волейболу. Проведена Первая спартакиада среди трудовых коллективов города Майкопа «Готов к труду и обороне», в которой приняли участие более 300 человек, а также спартакиады ГТО среди школьников и студентов.
Наши спортсмены успешно выступали на престижных соревнованиях. Так, в прошлом  году  Майкоп принимал финал Российского первенства  по гандболу среди девушек до 13 лет, и наша команда одержала победу. Добились успехов и юноши: сборная по волейболу Майкопа стала финалистом российского первенства.
Спорт — это залог не только физического, но и психологического, духовно-нравственного здоровья. Поэтому очень важно привлекать к спортивным занятиям несовершеннолетних, находящихся в зоне риска. В 2015 году  спортивно-оздоровительный центр «Майкоп» регулярно посещали около ста детей из неблагополучных семей.  Организована работа с «трудными» подростками на городских спортивных площадках, где с ними работают профессиональные инструкторы.
Наша задача — развивать спортивную инфраструктуру, открывать новые спортивные объекты, где могут заниматься все желающие.
Молодежная политика

Молодежь — главный созидательный потенциал нашего города. Поэтому очень важно поддерживать творческие стремления молодого поколения, смелые начинания и идеи.
На реализацию муниципальной программы «Молодежь столицы Адыгеи» в 2015 году было направлено свыше 7 млн. рублей.  Проводились общегородские мероприятия по пропаганде здорового образа жизни, патриотические акции, творческие конкурсы, способствующие развитию талантов молодых майкопчан. Большая работа велась клубами по месту жительства. В 2015 году число горожан, охваченных клубной деятельностью, увеличилось на 20% и составило 5 тысяч человек.
Молодежь Майкопа активно участвовала в патриотических акциях, посвященных юбилею Победы в Великой Отечественной войне. В начале прошлого года был сформирован городской волонтерский отряд 70-летия Победы, в который вошли свыше пятисот человек. Молодые волонтеры провели порядка 300 мероприятий. И сейчас, в преддверии 9 Мая, добровольцы продолжают вести гражданско-патриотическую работу.
По итогам года, каждый второй молодой житель Майкопа принял участие в мероприятиях, проводимых в рамках муниципальной программы «Молодежь столицы Адыгеи». Мы и впредь будем прилагать все усилия для того, чтобы молодые люди хотели жить и работать в своем городе, здесь строили свое будущее и находили применение своим умениям и талантам.
Благоустройство
и чистота

Чтобы жители считали город своим домом, он должен быть уютным, комфортным и безопасным. Для этого необходимо благоустраивать городские территории, поддерживать чистоту и порядок.
Состояние дорог — это, пожалуй, одна из самых острых проблем, которая волнует многих жителей. Поэтому улучшение качества дорожной сети — в числе важнейших направлений сферы благоустройства. В 2015 году продолжалась работа по капитальному ремонту асфальтобетонных дорог и тротуаров.  На эти цели из республиканского бюджета мы получили 150 млн. рублей. Всего было отремонтировано 10 участков автодорог протяженностью 8,5 км: по улице Советской, Юннатов, Ленина, Комсомольской и ряду других. Символично, что  в прошлом году мы привели в порядок дорогу по улице Победы и изменили схему организации движения на двухстороннюю. Также в 2015 году построены три участка дорог (по ул. Михайлова, 12 Марта и Остапенко).
При поддержке республики капремонт дорожных объектов будет продолжен.  В этом году планируем отремонтировать 15 участков дорожной сети.
К сожалению, из-за ограниченных финансовых возможностей  мы не можем привести в порядок сразу все дорожные объекты, нуждающиеся в ремонте. Поэтому приоритет отдается автодорогам с наиболее интенсивным движением, а также  тем, по которым проходят маршруты пассажирского транспорта.
В 2015 году было отремонтировано 28 участков гравийно-щебеночных дорог в микрорайонах города и сельских населенных пунктах. На эти цели из городского бюджета было выделено 3,5 млн. рублей.
Дороги должны быть не только качественными, но и безопасными как для водителей, так и для пешеходов. На особом контроле — профилактика детского дорожно-транспортного травматизма. В 2015 году пешеходные переходы, прилегающие к территориям образовательных организаций, приводились в соответствие с требованиями национального стандарта России. На 29 участках улично-дорожной сети установлены 64 светофорных объекта Т7. Эти светофоры предназначены для привлечения внимания водителей транспортных средств, подъезжающих к пешеходному переходу. Также эти участки оборудованы искусственными неровностями; здесь установлены специальные дорожные знаки на желтом фоне и новые пешеходные ограждения. На эти мероприятия было направлено 11, 5 млн. рублей из республиканского и городского бюджетов.
Приводились в порядок пешеходные зоны. В 2015 году в городе было отремонтировано 12 тысяч кв. метров тротуаров. Это почти вдвое больше, чем в предыдущем году. В рамках реализации  республиканского проекта отремонтирован тротуар и обустроены велосипедные дорожки на площади Дружбы. В работу по благоустройству пешеходных зон активно включились представители бизнес-сообщества. Замена старого асфальта на новую плитку проводилась в центре и других городских микрорайонах. Так, при участии депутата Госсовета-Хасэ Сергея Петровича Погодина была обустроена прогулочная аллея в микрорайоне «Восход». Хочу искренне поблагодарить всех предпринимателей города за проведенную работу.
С привлечением средств депутатов в 2015 году была дополнена новыми игровыми элементами детская площадка на площади Дружбы, установлены большие игровые комплексы в микрорайоне «Восход» по улице Шоссейной и на бульваре Победы в Черемушках. Все площадки пользуются большой популярностью: сюда приводят детей не только днем, но и в вечернее время. Поэтому было решено оборудовать их системой уличного освещения. Площадка по улице Пионерской уже освещена, в этом году планируем установить светильники на двух других площадках. Для взрослых поставим дополнительные лавочки.
В преддверии юбилейной даты — 70-летия Победы — был капитально отремонтирован главный мемориал столицы. Полностью заменено асфальтовое покрытие, на верхних ярусах уложена плитка, отремонтирована стела. Также в рамках всероссийской патриотической акции здесь были высажены 70 молодых сосен. Всего на реконструкцию мемориала из городского бюджета направлено порядка 5 млн. рублей.
По многочисленным просьбам жителей, отремонтирован пешеходный мост через реку Белую, ведущий к санаторию «Росинка». Произведена замена деревянного настила, оборудованы съезды для инвалидов-колясочников.
В 2015 году мы обустраивали зоны отдыха  новыми скамейками и урнами. Всего было установлено более ста скамеек на площади Дружбы, площади Ленина, бульваре Победы, в сквере по улице Пушкина и на улице Краснооктябрьской. 
Продолжались работы по озеленению городских территорий. В 2015 году было высажено 326 молодых деревьев  и 125 кустарников. На их приобретение и уходные работы было потрачено 3,4 млн. рублей. Деревья посажены по улице Пролетарской (на месте старых, больных каштанов, которые пришлось убрать), а также по улицам Крестьянской, Советской, Шоссейной, Пионерской, Димитрова и другим. 
Решались вопросы водоотведения. Было проведено обследование водостоков,  расположенных на территории города, и определены 44 наиболее проблемных участка. На этих объектах выполнены необходимые работы. Из городского бюджета на эти цели направлено 2 млн. рублей.
В 2015 году были разработаны и приняты новые Правила благоустройства территории муниципального образования, которые нацелены на развитие и улучшение качества городской среды.
В прошлом году, по инициативе администрации Майкопа и городского депутатского корпуса, Государственным Советом-Хасэ РА внесены изменения в республиканский закон «Об административных правонарушениях» и ужесточились штрафные санкции за нарушение правил благоустройства. Если раньше за организацию стихийной свалки нарушитель платил тысячу рублей, то теперь такое правонарушение обойдется ему в пять тысяч. Хочу подчеркнуть, что эта мера в первую очередь направлена  не на наказание, а на профилактику.  И результат мы уже видим. Раньше многие нерадивые горожане игнорировали выданные им предписания об устранении нарушений, поскольку их совсем не пугал маленький штраф. Теперь гораздо выгоднее убрать за собой, чем платить из собственного кошелька приличную сумму.
Считаю, что это справедливо — наказывать нарушителей рублем, ведь на ликвидацию стихийных свалок тратятся бюджетные средства, которые могли быть направлены на благоустройство и другие актуальные нужды.
Приятно отметить, что многие майкопчане заботятся о своем городе и прилагают все усилия, чтобы сделать его чище и уютнее. В 2015 году мы провели четыре общегородских субботника. Было собрано свыше восьмисот кубометров мусора, ликвидировано 49 свалок бытовых и строительных отходов.
В вопросах благоустройства и чистоты мелочей не бывает. Любой неверный, неаккуратный штрих (будь то ржавые мусорные контейнеры, разбитые урны, пестрая, кричащая реклама на фасадах зданий) наносит существенный вред общей картине.
В новых правилах благоустройства впервые установлены требования к размещению и содержанию уличных вывесок. В прошлом году мы провели большую информационную работу с предпринимателями, объясняли им, что необходимо привести фасады, вывески, баннеры и отдельно стоящие конструкции в соответствие с установленными нормами.  Для устранения недостатков было дано достаточно времени. К тем, кто проигнорировал требования правил, с начала этого года применяем штрафные санкции. За несколько месяцев 2016 года составлено 235 протоколов.
Велась борьба с незаконной уличной рекламой. В 2015 году было демонтировано 68 рекламных конструкций, установленных с нарушением; в первом квартале этого года убрали еще пятьдесят две. Проведен конкурс на размещение объектов наружной рекламы в соответствии со схемой, разработанной и утвержденной в прошлом году.  Таким образом, мы очистили город от незаконной рекламы. Теперь все рекламные конструкции устанавливаются строго в определенных местах и должны соответствовать установленным требованиям. Помимо эстетического результата, получили экономический эффект: по итогам конкурса в городской бюджет поступило 10 млн. рублей.
Архитектурный облик

Развитие и улучшение архитектурного облика города — главная цель градостроительной политики. В 2015 году проделана большая работа по разработке изменений в Генеральный план. В начале этого года в главный градостроительный документ города были внесены поправки. Они касаются зонирования улиц, выделения территорий под агропромышленный парк и промышленные объекты, изменений границ населенных пунктов, выделения дополнительных мест для захоронения.
Управлением архитектуры и градостроительства в 2015 году выдано 360 разрешений на строительство и 120 разрешений на ввод объектов капстроительства в эксплуатацию. Подготовлено свыше 500 градостроительных планов земельных участков для строительства и реконструкции объектов капитального строительства. Проведено 400 проверок соблюдения градостроительного и земельного законодательства.
Открытость и публичность — основополагающие принципы работы в сфере градостроительства. На этом хочу заострить внимание руководителя и специалистов профильного управления. Процедуры публичных слушаний должны проходить строго в соответствии с законом, неформально, с привлечением большого числа людей. Еще раз подчеркну: ни одно решение, влияющее на архитектурный облик города, не должно и не будет приниматься без учета мнения жителей.
Жилищно-коммунальная сфера

Большое внимание уделяется сфере жилищно-коммунального хозяйства. Наша цель — обеспечить майкопчан максимально комфортными условиями проживания. Мы взаимодействуем с ресурсоснабжающими организациями, работаем с  управляющими компаниями, добиваемся того, чтобы они действовали строго в рамках закона, максимально открыто и прозрачно. В рамках своих полномочий принимаем меры по борьбе с задолженностями.
Вопросы ЖКХ  волнуют многих жителей. Поэтому мы ввели практику приемов граждан на базе управляющих компаний. Это позволяет нашим специалистам разобраться в ситуации на месте, дать подробные разъяснения — и принять конкретные меры по решению проблемы. В 2015 году проведено 22 таких приема. Работу будем продолжать.
На территории муниципального образования продолжалась реализация программы капитального ремонта многоквартирных домов. Работы выполнены на четырнадцати объектах. Произведен ремонт кровли, инженерных коммуникаций, систем отопления. В двух домах заменено лифтовое оборудование. Всего на капремонт в 2015 году направлено 43 млн. рублей (в том числе из городского бюджета — 5,7 млн. рублей).
Важная задача — повышение качества услуг, оказываемых населению. Так, во взаимодействии с ресурсоснабжающей организацией принимались меры по решению проблемы, связанной с нестабильной подачей электроэнергии в пригороде.  Специалисты «Кубаньэнерго» проводили работу по реконструкции линий электропередачи и строительству подстанций в станице Ханской, хуторе Гавердовском, поселке Северном. Планируются работы в поселках Родниковом и Западном.
Велась работа по улучшению водоснабжения. Из-за повышения мутности в реке Цице — открытом источнике майкопского группового водопровода — возникали проблемы с качеством воды. Муниципальным предприятием «Майкопводоканал» совместно с управлением Роспотребнадзора был разработан и проведен комплекс необходимых мероприятий. В частности, проведена инвентаризация подземных источников питьевого водоснабжения, выполнена модернизация оборудования с внедрением современных технологий обеззараживания питьевой воды.
Также в 2015 году произведены работы по обводу проблемного оползневого участка с выносом трубопровода на опоры протяженностью 360 метров. Это позволило нам избежать серьезных аварий, повлекших за собой отключение воды.
В рамках программы «Чистая вода» были выполнены работы по замене сетей водопровода по ул. Шевцова, Белореченской и Ворошилова в Майкопе, а также на участке улицы Матросова в поселке Северном. На эти цели из городского бюджета было выделено свыше 1,7 млн. рублей.
Работа в этом направлении будет продолжена, и мы будем принимать все возможные меры для того, чтобы обеспечить качественное водоснабжение нашего муниципального образования.
Общественный транспорт

Развитие пассажирского транспорта — одна из важных, серьезных задач.
В Майкопе действуют 11 троллейбусных, 6 автобусных маршрутов и 19 маршрутов, которые обслуживаются микроавтобусами.
Актуальная проблема в этой сфере — падение пассажиропотока. Одно из решений — в оптимизации маршрутной сети. Так, мы внесли  изменения в схему движения микроавтобусов №№ 3,4,7, перенаправив их с ул. Пролетарской на ул. Курганную. Это позволило, с одной стороны, разгрузить дорогу с интенсивным движением, а с другой — выполнить просьбу жителей и улучшить транспортное обеспечение одного из густонаселенных микрорайонов города.
Эту работу продолжаем. Достигнута договоренность с перевозчиками, обслуживающими маршруты №11 и № 17, об изменении схем их движения. Следуя по новому маршруту, микроавтобусы будут проезжать рядом с травматологической поликлиникой, расположенной по улице Первомайской. Об этом поступало немало обращений от жителей города. Новые схемы движения будут введены после обустройства остановочных площадок в районе травмпункта. Эти мероприятия планируем выполнить в короткие сроки.
Ведется работа по обновлению и модернизации троллейбусного парка. В 2015 году в рамках муниципальной программы «Доступная среда» приобретен низкопольный троллейбус на автономном ходу. Его стоимость составила 8,6 млн. рублей, средства были выделены из федерального, регионального и местного бюджетов. Этот троллейбус обслуживает новый маршрут,  связывающий микрорайоны  «Черемушки» и «Михайлово».
Мы следим за качеством пассажирского обслуживания. Весь городской транспорт оснащен приборами спутниковой навигации  «ГЛОНАСС». Это позволяет контролировать работу водителей на маршруте.
Ставим новые остановочные павильоны. На эти цели из городского бюджета в 2015 году было выделено свыше 600 тыс. рублей. Всего на территории Майкопа в прошлом году установлено шесть новых павильонов. В этом году — еще два. Эту работу планируем продолжать.
На остановочных пунктах, где предусмотрена обязательная остановка общественного транспорта,  размещены таблички с указанием номеров маршрутов, расписанием движения и другой необходимой для пассажиров информацией. Также в рамках реализации пилотного проекта на остановочном пункте «Гостиница Адыгея» по ул. Пролетарской установлено электронное табло, где отражается информация и о прибытии троллейбусов.
Промышленный сектор

Для того, чтобы успешно решать социальные вопросы, благоустраивать город, развивать его инфраструктуру, необходима надежная экономическая платформа.
В 2015 году ситуация в промышленном секторе Майкопа оставалась стабильной. Отмечен рост промышленного производства. Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг промышленных видов деятельности по полному кругу крупных, средних, малых и микропредприятий превысил 20,5 млрд. рублей. Это на 3,6 млрд. рублей больше, чем в 2014 году.
Значительные темпы роста (более чем на 40%) достигнуты в сфере обрабатывающих производств. Увеличен объем производства пищевой продукции. Положительная динамика наблюдается в целлюлозно-бумажном производстве. Выросли показатели в сфере обработки древесины и производства изделий из древесины.
Высокие темпы роста показали такие предприятия, как Торговый дом «Виктория» (рост на 52,4% к уровню 2014 года), Молкомбинат «Адыгейский» (рост на 28,6%), Пивзавод «Майкопский» (на 20,9%), «Комплекс Агро» (на 12,4%). На 42,7% вырос объем производства на предприятии «Картонтара».  Редукторный завод «Зарем» и Майкопская шпагатная фабрика увеличили производство на 19,5%.
Несмотря на кризис резкого снижения деловой активности в Майкопе не отмечено. На территории муниципального образования действуют 9385 субъектов малого и среднего предпринимательства, количество индивидуальных предпринимателей составляет 7112 человек. 
Поддержка предпринимательства

На развитие малого и среднего бизнеса в 2015 году из республиканского и городского бюджетов было выделено 86 млн. рублей. Эти средства направлялись на предоставление микрокредитов, грантов, субсидий на модернизацию  производства, выплату компенсаций за участие в выставочных мероприятиях, выплату субсидий на возмещение части затрат по оплате арендных платежей и другие меры поддержки. Всего в 2015 году поддержку получили 144 субъекта малого и среднего бизнеса, работающие на территории Майкопа.
В городе действует муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства, который выдает кредиты на льготных условиях. Это служит хорошим подспорьем для предпринимателей — особенно в непростых экономических условиях. Размер портфеля активных займов Фонда составляет 32,5 млн. рублей.
Инвестиции
и деловой климат

В 2015 году принимались меры по улучшению делового климата,  повышению инвестиционной привлекательности республиканской столицы, налаживанию и укреплению внешних экономических и социально-культурных связей.
Мы продолжали сотрудничество с нашими китайскими партнерами из города Цюаньчжоу в рамках подписанного меморандума об установлении побратимских связей. В прошлом году представители китайской стороны дважды посетили Майкоп. Помимо делового сотрудничества развиваем культурные связи. Гости из Цюаньчжоу приняли участие в праздничных мероприятиях, посвященных Дню города Майкопа. А наши артисты — государственный ансамбль «Нальмэс» — в рамках гастрольного тура выступили с концертом в Цюаньчжоу. 
В прошлом году на территории Майкопа реализовывались инвестпроекты, в том числе, связанные со строительством многоквартирных домов, созданием объектов торговой сети (магазины «Пятерочка»). Фирмой «Бемхолдинг» запущено производство полипропиленовых мешков, что позволило создать 95 рабочих мест.
На ежегодном международном сочинском форуме в рамках общереспубликанской экспозиции Майкоп представил 15 инвестиционных площадок.
Усиление инвестиционной составляющей экономики — это одна из ключевых задач, которые ставит перед нами Глава государства в майских указах. Считаю, что в этой сфере у нас есть недоработки. Нужно проявлять большую активность и инициативность в поиске деловых партнеров. Мы должны разрабатывать и продвигать перспективные идеи и проекты — интересные для инвесторов, важные и  значимые для города.
Примером может послужить развитие садоводства. У есть для этого все необходимые условия. Первый яблоневый сад в Майкопе —  на площади 16 гектаров —  заложен на выезде из города в сторону Краснодара. Считаю это перспективным направлением, тем более что для инвесторов, занимающихся данным видом деятельности, предусмотрены меры финансовой поддержки как на федеральном, так и на региональном уровнях.
Развитие аграрного комплекса

В условиях жесткой санкционной политики стратегически важным является развитие местного производства, насыщение продовольственного рынка местными — качественными и недорогими — товарами. Поэтому серьезное значение имеет поддержка сельхозтоваропроизводителей, развитие аграрного сектора.
Общая площадь пашни муниципального образования составляет 11 355 гектаров. В 2015 году было собрано 18,5 тысячи тонн зерновых и зернобобовых культур — на пять тысяч тонн больше, чем в предыдущем году. Урожайность составила 32,4 центнера с гектара (показатель 2014 года — 23,7). Сельхозтоваропроизводителям Майкопа в рамках государственной программы Республики Адыгея оказывалась поддержка в виде субсидий на возмещение затрат по различным направлениям деятельности. В 2015 году  на эти цели было направлено свыше 36, 5 млн. рублей.
Несмотря на ограниченные возможности городского бюджета, в 2015 году мы не «урезали» финансирование муниципальной программы  по развитию сельского хозяйства. В прошлом году на ее реализацию было направлено три миллиона рублей. Финансовую поддержку получили 153 подсобных хозяйства. Ими построено 132 теплицы для выращивания овощей закрытого грунта, общей площадью свыше 11 тысяч кв. метров, реализовано 2,7 тонны мяса.
Меры поддержки личных подсобных хозяйств, предусмотренные муниципальной программой, позволяют решать такие серьезные задачи, как создание условий для самозанятости населения, развитие конкуренции на рынке сельхозпродукции, обеспечение майкопчан качественными и недорогими местными продуктами. Поэтому эту работу будем продолжать.
Потребительский рынок

Удобной площадкой для реализации местной продукции стали ярмарки выходного дня. С прошлого года они проводятся еженедельно, каждую субботу, в трех городских микрорайонах. Регулярно организуются ярмарки выходного дня и в станице Ханской. Всего в 2015 году проведено 86 ярмарок. В них приняли участие порядка двухсот товаропроизводителей из Майкопа, районов республики и Краснодарского края.  Мы следим, чтобы качество товаров на ярмарочных прилавках соответствовало необходимым нормам и требованиям, а их стоимость была ниже рыночной. Также ставлю задачу — привлекать к участию в ярмарках как можно больше товаропроизводителей и расширять ассортимент продукции, чтобы товарный ряд в полной мере отвечал потребностям покупателей.
Ярмарки выходного дня пользуются популярностью у майкопчан и стали эффективной антикризисной мерой.
В целом ситуация на потребительском рынке Майкопа характеризуется устойчивыми темпами развития. В 2015 году увеличился оборот розничной торговли и платных бытовых услуг.
В 2015 году  было проведено два конкурса на право размещения нестационарных торговых объектов. По итогам конкурсов предпринимателям было предоставлено  157 торговых мест.
Несколько слов о такой актуальной проблеме, как стихийная торговля. В 2015 году специалистами администрации совместно с сотрудниками полиции проведено более 300 рейдов по местам несанкционированной торговли, составлено 207 протоколов. Однако мы не можем и не будем решать проблему только лишь мерами административного воздействия. Наша цель —  убрать товары с асфальта  и переместить их на прилавки. С этой целью на территории «Западного рынка «Черемушки», «Центрального рынка», на «Восходе» и «ЦКЗ» предоставляются специальные торговые места по льготным, низким ценам: от 10 до 25 рублей за один день торговли. В течение года мы проводим сезонные ярмарки сельскохозяйственной продукции.   Занимаемся организацией внутридворовой торговли. В прошлом году у нас было создано 43 таких торговых точки во дворах многоквартирных домов. В этом году их 54. Повторю еще раз: мы не против уличной торговли. Но мы за то, чтобы она была цивилизованной, не нарушала требований законодательства и соответствовала установленным санитарным нормам.
Доходы и расходы

Залогом успешного социально-экономического развития является эффективная, сбалансированная бюджетная политика. В 2015 году налоговые и неналоговые доходы  городской казны увеличились по сравнению с предыдущим годом более чем на 86 млн. рублей и составили 1 млрд. 154 млн. рублей. Рост доходной части обусловлен в первую очередь увеличением поступлений неналоговых платежей.
Общий объем городского бюджета по доходам в 2015 году составил 2 млрд. 424 млн. рублей. По расходам — 2 млрд. 442 млн. рублей. Большая часть бюджетных средств (свыше полутора миллиардов рублей) была направлена на социально-культурную сферу.
Основной объем бюджетных средств (почти 80%) расходуется в рамках исполнения муниципальных и ведомственных целевых программ. В 2015 году на их реализацию было выделено 1 млрд. 931 млн. рублей. В том числе из городской казны — 1 млрд. 113 млн. рублей.
Городской бюджет обеспечивает  выполнение социальных обязательств, реализацию значимых проектов, решение актуальных для города и горожан проблем. В условиях кризиса мы вынуждены действовать в режиме экономии. Однако «экономить» — это не значит урезать расходы. Экономить — значит расходовать бюджетные средства максимально эффективно и рационально. Для этого мы проводили совместные торги при закупке товаров и услуг для муниципальных нужд. Всего в 2015 году было размещено 74 извещения о проведении аукционов по совместным закупкам, по результатам торгов экономия составила 42 млн. рублей. В результате проведения всех конкурсных процедур в 2015 году было сэкономлено 84 млн. рублей. 
Нельзя экономить в ущерб качеству. Мы контролируем ход исполнения всех муниципальных  контрактов, а к  недобросовестным поставщикам применяем предусмотренные законом меры ответственности. 
Проведение торгов, контроль за каждым этапом исполнения муниципального контракта — это трудный, но единственно правильный путь, который позволяет нам эффективно использовать средства городского бюджета. В условиях кризиса это особенно важно.
Имущественный комплекс

Мы должны работать над увеличением доходной базы, максимально использовать все имеющиеся у нас возможности. В том числе — повышать эффективность управления муниципальной собственностью.  Общая сумма доходов от аренды и продажи муниципального имущества и земельных участков составила 149,8 млн. рублей. Это на 37,9 млн. рублей больше плановых показателей.
Перевыполнен прогнозный план по доходам от продажи муниципального имущества. Всего в бюджет города по этой статье поступило 48,9 млн. рублей, что на 17,9 млн. больше, чем было запланировано.
Решались важные государственные задачи по реализации требований Федерального закона №159, предусматривающего льготные условия продажи муниципального имущества предпринимателям, которые его арендовали на протяжении многих лет. В 2015 году сумма поступлений в бюджет от продажи имущества в рамках  исполнения этого закона составила 35,5 млн. рублей.
Доходы от аренды и продажи земельных участков составили 71,8 млн. рублей, что превышает плановые значения на 19 млн. рублей.
Для того, чтобы обеспечить своевременное поступление доходов от имущественного комплекса в городскую казну, осуществлялась претензионно-исковая работа. В рамках муниципального земельного контроля проведено свыше 200 проверок.
«Безопасный город»

Вопросы безопасности и антитеррористической защищенности жителей — в числе актуальных. Совместно с правоохранительными органами проводился комплекс необходимых мероприятий, благодаря которому криминогенная ситуация в городе оставалась под контролем и был обеспечен правопорядок.  
Продолжалась  работа по развитию АПК «Безопасный город». В 2015 году  было приобретено новое серверное оборудование и необходимый программный продукт. Благодаря этому мы получили техническую возможность для подключения к системе уличного видеонаблюдения 80 камер — в том числе и тех, которые установлены предприятиями, учреждениями, крупными торговыми объектами. Изображение с этих камер выведено в дежурную часть городского Отдела МВД и городского Управления по ЧС.
В прошлом году мы подключили 27 видеокамер, и на сегодняшний день в системе уличного наблюдения круглосуточно работают 36 камер (17 камер, установленных в рамках АПК «Безопасный город», и 19 партнерских обзорных камер организаций и учреждений). Также в городе действует система фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения, которая  состоит из 13 комплексов. Они формируют шесть рубежей контроля на въездах в город.
В этом году планируем установить еще десять комплексов фотовидеофиксации, в том числе — на улицах с наиболее интенсивным транспортным движением — Пролетарской и Пионерской.
Ставлю задачу — постоянно увеличивать количество камер и добиваться того, чтобы системой видеонаблюдения было охвачено как можно больше городских территорий.
Работа с ТОСами

Важную роль в городской жизни играют Территориальные общественные самоуправления.
В год юбилея Победы актив ТОС провел большую работу по формированию и уточнению списка ветеранов, оказанию им необходимой помощи и вручению памятных медалей. Продолжалась работа с людьми, которые приехали в Майкоп, спасаясь от военного конфликта на Украине. Активом ТОС была оказана помощь 996 беженцам. Треть из них до сих пор остается в городе. Одним из направлений работы территориальных общественных самоуправлений остается поддержание чистоты и санитарного порядка. В 2015 году комитетами ТОС регулярно проводились мини-субботники, санитарные рейды по проблемным участкам. Активом ТОС решались многие другие серьезные задачи. Это повышение безопасности проживания людей, работа с молодежью, взаимодействие с общественными объединениями.
В руководителях и активе Территориальных общественных самоуправлений мы видим главных помощников в развитии территорий, в решении проблем, волнующих жителей конкретных микрорайонов. Призываю председателей ТОСов проявлять больше активности и инициативы, быть ближе к людям, внимательнее к их нуждам и заботам. Ведь именно жители, их благополучие — основная цель всей нашей работы.
Услуги стали доступнее

Продолжаем решать вопросы, связанные с повышением качества и доступности услуг, оказываемых населению. И здесь большую роль играет взаимодействие с республиканским многофункциональным центром. В Майкопе работают 3 филиала МФЦ. Не оставлена без внимания и пригородная зона: удаленные рабочие места принимают посетителей в п. Северном  и ст. Ханской. Всего на территории муниципального образования действуют 34 окна. В республиканском многофункциональном центре предоставляются 23 муниципальные услуги, и мы постоянно работаем над тем, чтобы расширять этот перечень.
Наши жители оценили преимущества режима «одного окна»: в 2015 году в многофункциональный центр обратились порядка 4 тысяч человек. За год количество муниципальных услуг, оказанных через МФЦ, выросло почти в два раза . Это говорит о повышении доступности услуг для населения и о том, что люди поняли: получать услуги в МФЦ гораздо удобнее.
Диалог с населением

В 2015 году мы продолжили практику открытого диалога главы с населением. Встречи с жителями были проведены во всех городских микрорайонах и в сельских населенных пунктах — и вновь доказали свою востребованность. Мы получили сигналы о конкретных проблемах территорий, услышали немало интересных идей и предложений — и в очередной раз убедились в том, что в Майкопе живут активные, неравнодушные люди, которые любят свой город и стремятся сделать его лучше. Встречи с населением будем проводить и в этом году.
Всего за отчетный период в администрацию поступило свыше шести тысяч обращений граждан. Все они были рассмотрены в установленном порядке. На личном приеме главы побывало 156 человек. Хочу заострить внимание коллег на том, что в это непростое время, когда из-за сложной социально-экономической обстановки растет напряженность в обществе, мы должны проявлять к людям максимум внимания, понимания и терпения.
Выборы должны быть честными

Впереди нас ждет большая предвыборная кампания — выборы в Государственную думу России и в Государственный  Совет-Хасэ РА. Очень важно, чтобы выборный процесс проходил прозрачно, открыто, легитимно. Хочу обратиться к представителям всех политических и общественных сил, участвующих в предвыборной кампании. Сейчас как никогда важно сохранить согласие и стабильность в обществе.  Все мы заинтересованы в том, чтобы депутатские мандаты получили те, кто идет на выборы не ради карьеры, а стремится работать для  людей, во имя развития и  процветания региона. Призываю всех к честной, конкурентной борьбе. И пусть победят самые достойные.
Ставить новые цели

Как свидетельствуют итоговые показатели, в 2015 году по многим направлениям у нас есть положительный результат. Но вместе с тем остается и немало проблем. Однако успехи должны не расслаблять, а вдохновлять, преграды — не останавливать, а мобилизовывать.  Мы не можем, не имеем права отступать перед трудностями. Давайте ставить новые цели — и решительно добиваться их достижения. Дорогу осилит идущий.
В завершение своего выступления мэр Майкопа выразил благодарность Главе РА А.К. Тхакушинову, премьер-министру М.К.  Кумпилову и Кабинету министров Адыгеи, депутатам Государственного Совета-Хасэ, городскому Совету народных депутатов, представителям общественности, всем жителям Майкопа за помощь и поддержку, за понимание и плодотворное сотрудничество в решении важных, социально значимых задач, направленных на развитие города. 

Подписывайтесь на нас в соцсетях: